КАТЕГОРИИ:


Функциите за управление на характера и отношенията




Преглед въпроси

1.Nazovite и обясняват елементи организационна структура орга
ции.

2. Какви видове организационни структури са най-често срещаните
ни в една пазарна икономика? Опишете ги.

3. Какви са основните видове организационни структури, най-широките
да бъдат използвани в националната икономика в момента и защо?

4. Какви са разликите, предимствата и недостатъците на линейната структура
Control?

5. Какви са характеристиките на строителството, предимствата и недостатъците
Функционална структура на управление.

6. Описание на линейната-функционална структура на опаковката
систематичен начин.

7. Контактни характеристики на структура ин формация на матрица
систематичен начин. Опишете своите предимства и недостатъци.

8. Дайте характеристика на първата фаза на orgstruktu на проектиране
управление на Ри (организационен анализ структури).

9. Опишете методите на управление на проект организационни структури (СТО
рояк на етапа на проектиране).

10. Какви проблеми се решават в дизайна на организационни структури
Control?

изисквания и принципи, залегнали в прогнозите 11.Opishite
tirovanie организационни структури.

12. Каква е същността на третия етап на проектиране на организационни структури? (Оценка
ефективността на организационните структури.)

литература

1. Starobinskii LM Основи на управлението на търговска фирма.
M 1984.

2. Kabushkin NI Функционална структура на управление на търговията.
Mn., 1990.

3. Korol'kov II Организационна трафика структура.
Киев, 1990.

4. Лагос BA Методи и модели подобряване на организацията
onnyh структури. Москва, 1988.


5. Meskon М., Алберт М., Xedovpu F Основи на управлението
Москва, 1992.

6. Попов AV Теория и организация на американския мениджмънт]
Москва, 1991.

7. SemenovB.D, Sedegov RS Kapita организационна структура
диетата. Gomel 1993.

8. Смирнов SV Организация на управление на предприятието. Москва, 1993

9. Vorobiev LA Основи на управлението Производство: Учебник. Позо
Бие. Mn., 1997]

10. Vihansky OS Наумов, AI .. Управление: Учебник. М., 1998.

11. Fahutdinov RA Концептуален управление на устройството. Москва, 1997


Chapter4 ХАРАКТЕРИСТИКИ И принципи на управлението

Функциите на природата и управление на връзките с характерни за основните функции на управление:

планиране

организация

мотивиране

Принципи за контрол на управлението

Когато казваме, че организацията (фирмата) работи, имаме предвид, че в рамките на това хората да извършват определени действия.

Повечето хора планират дейностите си за деня (месец, година и т.н.), а след това организира на ресурсите, необходими за изпълнение на плана си. Тъй като ние се движим напред, ние сравняваме това, което е направено с целите и задачите, които са зададени по-рано. Това ежедневна работа включва редица ръководни функции. Т.е. управление трябва да се разглежда като цикличен процес, състоящ се от специфични видове административни операции, наречени функции за управление.