Studopediya

КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

СЪЩНОСТ, КРИТЕРИИ И ПОКАЗАТЕЛИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ




"Ефект" и "ефективност" - различни понятия.

Икономическият ефект - в резултат на човешкия труд в производството на материални блага (броят на произведените стоки на място, растението, растеж на добавената стойност в националната икономика стойност).

Въпреки това, ефектът не е достатъчно само по себе си е характерно човешката дейност. За повече от характеристиките й е важно да се знае каква е цената, за да се получи този ефект, т.е. какъв резултат разходите. Идентичен разходите за труд може да даде различни реакции, както и обратното, същият ефект може да се постигне чрез различни разходи за труд. Целта на общественото производство - все по-голям ефект с малко труд, материали и пари. Следователно е необходимо да се сравнят резултатите с разходите, с което се получава, че е ефектът дължи на разходите свързват една абсолютна стойност - .. ефект - абсолютната стойност от друга - разходите. Това сравнение дава относителната стойност - ефективност.

Административната работа е сред най-трудните видове човешка дейност, и неговата оценка не винаги може да бъде направено по правилния начин поради липсата на официално резултатите от количествена оценка на отделните видове работа, така косвени методи често се използва за измерване на нейната ефективност

Критерии - е най-важната характеристика на характеризиране на качествените аспекти на явлението, неговата същност. Той се застъпва за многостранен израз на процеса на целевото управление. В практиката се не се използва критерий, и построен на базата на системата от показатели, всяка от които има до известна степен, отразява елементите на процеса. Критерии и показатели са в тясна взаимна: базирани на доказателства критерии за подбор, до голяма степен определя правилния подбор на индикатори. Обратно на това, индексът на качеството се определя от това как напълно и обективно, той характеризира приет критерий.

По този начин, на критерия за ефективност - мярка, която изразява основната мярка за желания резултат, който се взема предвид при определянето на възможностите за решения.

Критерият на ефективността на управлението зависи не само от оптималното функциониране на контрол обект, но трябва да характеризира качеството на труда в системата за управление, на околната среда и социална ефективност.

Критерии за икономическа ефективност на управление са различни и не могат да бъдат намалени до всеки един показател. Може да се помисли, за да започне на критериите за изпълнение, свързани с управлението на проекта. Условията на тези критерии е продължителен.

1. Общи критерии - икономически ефекти управляема подсистема като цяло, т.е. изпълнение на предприятието (или организация) на мисията си на най-ниската цена.



2. Група от повече конкретни местни критерии:

1) най-ниската цена на живота на труда в производството на стоки или предоставянето на услуги;

2) най-ниски разходи на материални ресурси;

3) най-ниски разходи на средства;

4) най-висок процент на ползване на дълготрайни активи (O.P.F.);

5) най-ниска цена;

6) най-висока доходност.

3. Групата на качествени критерии:

а) високо ниво на техническо оборудване на предприятието (организацията);

б) условията на труд на персонала, водещи до намаляване на силата (умора) на работниците;

в) изпълнение на поръчки, договори (или услуги) в най-кратки срокове на цена в рамките на нормалното;

ж) висококачествени услуги в стабилни разходи в рамките на установените норми;

г) стабилността на персонал при изпълнението на всички други специфични показатели;

д) опазване на околната среда.

Критерият на ефективността на управлението при определени условия може да има максимална мощност или максимални услуги.

.. От гледна точка на функционирането на контрола на субекта, т.е., повечето от системата за контрол на критериите за икономическа ефективност могат да бъдат:

- Бързо да събира необходимата информация за вземане на управленски решения;

- Възможността да се направи най-доброто решение в най-кратки срокове;

- Бърза доставка на решения за художници;

- Осигуряване на стриктно изпълнение на решения;

- Изпълнение на цялостна мониторинг на изпълнението на решенията.

Всички тези критерии следва да бъдат отразени в определена система от показатели за икономическа ефективност.

Основен принцип на формиране на система от показатели за ефективност и изразяване на същността му на всички нива на управление на икономиката (страната, индустрия, бизнес единица) е отношението на крайния резултат (под формата на националния доход, брутен вътрешен продукт, обем на производството или продажбите на продукта) и ефект (печалба), използвайки и потреблението на ресурси (в съвкупност или за отделни видове).

За да се определи ефективността на управление въз основа на критерии, като например,

Първо, действителната ефективност на управление;

Второ, икономическата ефективност;

на трето място, социална ефективност.

ги разгледаме.

1. По този начин, на първия критерий за ефективността на управлението е ефективността на управлението, т.е. ефективността, разбирана като постигането на целта.

съществува Организацията за изпълнението на определените цели и ако се постигне тези цели, организацията може да се счита за постигнато успеха, и нейният лидер на ефективно управление.

Най-често индикатор на управленска ефективност се определя както следва:

В допълнение, на ефективността на управление се определя от функционирането и използването на всеки елемент за управление на системата - рационална структура, използването на техники за научни и разширено управление, скорост, пълнота на информационни услуги, квалификацията на мениджърите за персонал, способността им да бъдат креативни в решаването на конкретни проблеми, свързани с управлението.

2. Вторият критерий за ефективността на управлението е рентабилен, което е характерно за отношението на резултатите от разходите, необходими за постигането им.

Показатели за икономическа ефективност:

Икономическата ефективност като мярка изпълнение включва сравнение на разходите с резултата и винаги е относителна стойност. Трябва да се има в предвид, че универсален показател за икономическа ефективност, не може да има, защото предизвиква много фактори. Резултатът може да се разглежда като краен резултат от дейността на печалба, а като разход - основните производствени активи и оборотни средства или производствените разходи.

Една организация може да оцелее само благодарение на ефикасността и ефективността на разходите. Следователно, тези два критерия на ефективността на управлението са тясно свързани и взаимно зависими.

ефективност Management отразява влиянието на социално-икономическото развитие на предприятието. В тази връзка, на ефективността на управление се изразява в нейната ефективност чрез ефективност на целия предприятието.

Тази количествена характеристика на икономическата ефективност е изпълнението. Proizvoditelnost - Е съотношението на броя на дяловете в "изхода" на броя на дяловете на "входа".

Тази цифра отразява икономическата ефективност на комплексното въздействие на използването на всички видове ресурси (труд, капитал, технологии, информация).

Сред икономическите показатели на ефективността на организацията, обикновено се нарича: стабилна (производство, структура, позиция на пазара), растеж (нарастване на производството, заетостта, броят на иновациите), способността на организацията да се адаптира към промените във външната среда (отношението на показателите на околната среда и организацията). Всички тези параметри трябва да бъдат анализирани не е в абсолютно изражение и в динамика, т.е., в сравнение с предходни периоди. Ефективността на организацията зависи от нейната способност да планира дейността си в дългосрочен план, за да се предскаже бъдещи промени. Това прави възможно до известна степен да се намали рискът в летлив икономика.

Освен това, ефективността на управлението зависи от ефективността на производството като елемент на системата. Всички други аспекти на дейността на организацията, също се нуждаят от ефективно управление: това е маркетинг, управление на персонала, управление на иновациите, стратегическо управление. Нещо повече, подсистемата за контрол следва да гарантира ефективното управление на всички функционални отдели (Таблица. 1).

Таблица 1 - количествени и качествени критерии за оценка на ефективността на управлението

Имайки предвид всички тези показатели с течение на времето, което е, в сравнение с предходния период, е възможно да се съди от увеличението или намалението на ефективността на контрола.

3. Третият критерий за ефективността на управлението е социалната ефективност, който отразява степента, до която параметри за социален контрол.

Социална ефективност се осигурява от прилагането на система от мерки, насочени към преодоляване на социално-икономическите очаквания, потребности и интереси на служителите. Социална ефективност се проявява, от една страна, в развитието на капацитета на персонала; От друга страна, възможността за реализиране на този потенциал.

Концепцията за социална ефективност включва изискването за хармонично развитие на личността на всеки служител, повишаване на квалификацията му и разширяване на гъвкавостта и мобилността, за да се създаде благоприятен социален климат, повишена социална активност и подобряване на целия начин на живот; всичко това е проява на качеството на трудовия живот.

Ако всички тези компоненти на социалната ефективност, не са изпълнени, неизбежно намалява и растежа на производителността. Освен това следва да се има предвид, че не съществува единен синтетичен показател за ефективността на управлението на всички, така че не е единствен показател за социална ефективност. Анализ на социално-психологически аспекти се основава на критерии за мотивация, характеристики на морала, на количеството и качеството на междуличностно общуване, гъвкавост, система за професионално израстване, служители на правомощия и отговорности, степента на удовлетвореност от работата, ръководството на главата и собствените си екип за оценка на установените взаимоотношения в организацията ,





; Дата: 01.11.2014; ; Прегледи: 1689; Нарушаването на авторските права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикуван материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:


Вижте също:



ailback.ru - Studopediya (2013 - 2017) на година. Тя не е автор на материали, и дава на студентите с безплатно образование и използва! Най-новото допълнение , Al IP: 66.102.9.26
Page генерирана за: 0.047 сек.