КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Същността на заетост, вътрешни и външни източници

Наемане на работа - това е поредица от действия, насочени към привличане на кандидати с качествата, необходими за постигане на целите на организацията. Това е комплекс от организационни мерки, включително всички етапи на набиране и оценка, обучение и подбор на персонала на рецепцията, за да работят.

Комплект за работа в голяма организация извършва отдел на управление на персонала. раздел Division, занимаващи се с това директно, наречен секция за наемане на работа. Тя е съставена от служители, които отговарят за подбора на подходящи кандидати, и служители, извършващи интервюта с потенциални служители. Тези служители прекарват и предварителна селекция. Те правят навън и освобождаване на работници.

Когато човек идва да пита за работа, те са ангажирани в отдел персонал. Това е първият етап на набиране на персонал. Заявителят е снабден с формуляра за кандидатстване и да ни разкажете за условията за наемане на работа сега и за организацията като място за работа. Ако на този етап лицето е било пренебрегнато, то е лошо впечатление за организацията. От съществено значение е, че служител, да отговарят на заявителя и се занимават с тях в бъдеще, трябва да общуват с хора умения. Той трябва да харесва работата с хора и подпомагане на заявителите, които са в затруднено положение. В малките организации, определени за работа, извършвана от работници, които изпълняват няколко функции в Катедрата по управление на персонала.

Когато една организация трябва да предприеме нови служители, възникват два въпроса:

Къде да се търсят потенциални служители (източници) и как да уведомява кандидатите за наличните свободни работни места (методи). Възможни са два комплекта от източници: вътрешни (от служители) и външни (от хората, преди не-предприятието). Всеки един от източниците на набиране на персонал има своите плюсове и минуси.

Трябва да се отбележи някои модели. Например, обяви във вестници почти еднакво ефективно да покани работниците за професионално, както и за управление. Частните бюра по труда са най-ефективни за управление, професионално и търговски сфери. Хората, които изведнъж са спаднали - добър източник на труда за фабриките, потребителски услуги, обхватът на технически дейности и др ...

Сравнявайки набор от източници:

Вътрешен мощност:

предимства:

Работниците видят заразни например реализира възможностите съсед за работа. Най-добрата възможна оценка на работата "хватката" на служителите. Компанията знае предимствата и недостатъците на служителя. Намаляване на наемане на разходите.

Недостатъци:



Заплахата от натрупване на лични отношения на работниците и служителите. "Непотизъм", което води до стагнация в появата на нови идеи и изобретения мислене. Възможна лошо отношение към човека от бившите му колеги.

Външно захранване:

предимства:

Изберете от голям брой кандидати. Появата на нови идеи и методи на работа. По-малко от една заплаха възникване на интриги в рамките на компанията.

Недостатъци:

Дългият период на пристрастяване. Възможно влошаване на морала сред работниците. Работа "хващане" на нови работници не е точно известен.

Има шест основни вида източници за набиране на персонал:

1) бивши служители, които са напуснали компанията по негова молба. Те могат да се обадя на другите претенденти. Но тези и други, независимо от предишната си работа, трябва да бъдат подложени на внимателен контрол,

2) от време на време, претендиращи, независимо, търгувани на работата, трябва да се въвежда всеки път, в списъка на чакащите. Този резерв, който не може да бъде пренебрегнато. Две плюс говори в тяхна полза: те обикновено знаят нещо за дейността на дружеството, и често те са "всели" чувство на лоялност към нея,

3) училища, колежи, институти, университети и учители на тези и други. Училища. Учителите се интересуват от гарантиране, че техните възпитаници са получили подходяща работа. Това също се обърнат и ръководители на персонала отдели на фирми, изпитващи нужда от творческите работници,

4) клиенти и доставчици. Те могат да предложат необходимите кандидати. В допълнение, като клиент сътрудничество с доставчици допринася за създаването на добри бизнес отношения между тях;

5) състояние и търговски агенции по заетостта. Те играят важна роля при избора на персонал. A надежден агенция може да бъде много полезна за идентифициране на кандидатите за работа, тъй като тя може да побере клозетна отчаяно;

6) реклами. Този източник по отношение на по-горе подбора на необходимите източници специалисти може да бъде основен източник на заетост, или да допълни други източници (което е най-често в практиката).

Целта на рекламата - да получите ефективни резултати при най-ниската възможна цена. Рекламите трябва да съдържат информация за:

- Ключови елементи на работата;

- Необходимата квалификация;

- Мястото, предвидено;

- Очаквана заплата и потенциални бонуси;

- Във всеки бизнес.

При изготвянето на рекламата, моля, имайте предвид, че тя създава образа на организацията, тъй като тя е от вида "обществени rileyshens".

Акценти някои интересни модели. Например, обяви във вестници почти еднакво ефективно да покани работниците, както професионални и технически, както и с ориентация управление. Частните бюра по труда са най-ефективни за набор от административни работници, професионално и търговски сфери. Хората, които изведнъж са спаднали - добър източник на труда за фабриките, потребителски услуги, обхватът на канцеларска работа.

източници за набиране на персонал се различават по степен на ефективност на разходите. Подходящи изследвания са показали, че най-ефективният избор на източници са (в низходящ ред по отношение на ефективност):

- Анализ на резюмето на физически лица, които прилагат в писмен вид в търсене на работа;

- Публикуване на реклами;

- съответните агенции;

- Пряко разпределение във висшето образование;

- В рамките на компанията;

- Един човек, който изведнъж падна от организацията в търсене на работа;

- Позоваване на списъци на лица, търсещи работа.

<== Предишна лекция | На следващата лекция ==>
| Същността на заетост, вътрешни и външни източници

; Дата: 01.20.2014; ; Прегледи: 621; Нарушаването на авторските права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикуван материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:


Вижте също:



ailback.ru - Edu Doc (2013 - 2017) на година. Тя не е автор на материали, и дава на студентите с безплатно образование и използва! Най-новото допълнение , Al IP: 11.45.9.26
Page генерирана за: 0.052 сек.