КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военно дело (14632) Висока технологиите (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къщи- (47672) журналистика и SMI- (912) Izobretatelstvo- (14524) на външните >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) История- (13644) Компютри- (11121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) култура (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23,702) Matematika- (16,968) инженерно (1700) медицина-(12,668) Management- (24,684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образование-(11,852) защита truda- (3308) Pedagogika- (5571) п Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) oligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97182) от промишлеността (8706) Psihologiya- (18,388) Religiya- (3217) с комуникацията (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) спортно-(42,831) Изграждане, (4793) Torgovlya- (5050) превозът (2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596 ) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Telephones- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно (12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Антикризисни аспекти на управлението в страните с развити пазарни икономики

Антикризисни аспекти на държавното управление на икономиката в различни страни се изразяват в различни форми. В САЩ, например, това се отразява в подобряване в областта на трудовото право, увеличаване на работни места, особено за младите хора, развитието на регионалните структурни програми и други. Например, в параграф 310 Sec. 58, Кодекса на САЩ се посочва, че на ефективни мерки на правителството трябва да включват специално проектирана програма за намаляване на високите нива на безработица, за да се намали структурната безработица в някои региони и сред определени групи работници; обърне необходимото внимание за засилване на ролята на износа и подобряване на международната конкурентоспособност на селското стопанство, промишлеността и автомобилите.

В Съединените щати регламентирала (раздел триста и единадесет грам) антициклична политика по заетостта. Като част от финансиране, предоставено за ускорено състоянието на строителство, което представлява увеличение в заетостта в публичния сектор, увеличаването на размера и продължителността на осигурителните плащания по безработица, професионално обучение в частния и публичния сектор като обща мярка на икономическото възстановяване и като допълнение към осигуряването за безработица. Тази политика включва и прилагането на програми за млади хора с работни места и развитието на програми, насочени към създаване на работни места в сектори, които са важни за държави, местности (включително селските райони) и за страната като цяло.

Според Конгреса за младите хора представляват голяма част от страната безработни, а това допринася значително за увеличаването на престъпността, алкохолизъм, наркомания и така нататък. Н. За развитието на дейности и на работни програми за младежта, Американските законодатели предложи на правителството да осигури решаването на такива проблеми като разработване на практически методи за съчетаване на работа, обучение, насърчаване на частната инициатива, практиката на професионалното образование на Manuf на труда odstva.

Второто важно областта на подобряване на криза на управлението в САЩ е цялостна научно обоснована координация на усилията на различни правителствени агенции за разработване и прилагане на икономическата политика. За тази цел през 1984 г., е създаден Президентския съвет за подобряване на управлението. Неговата най-важна задача е да се разработят решения на проблемите, пред които са изправени държавния апарат. В своята дейност следните приоритети се открояват:

подобряване на управлението на финансовите ресурси;

рационализация на инструменти и процедури за управление;

координира дейността на инспекторите общи;



усилията на различните отдели, за да се намали броят на престъпленията и други.

Трябва да се отбележи, че управлението на антикризисна значително се увеличава по време на периоди на изключителна развитие - чрез засилване на държавния контрол върху индустрии и предприятия по време на кризата в централната администрация в областта на производство и дистрибуция. Така например, в Япония в следвоенния период се характеризира с икономически механизъм за пряк държавен контрол по-голямата част от индустрии и предприятия, системата за борсова дистрибуция, стриктно регулиране на процесите на преработка, ценообразуването, политиката по доходите.

Усилията на държавната икономическа политика на Япония този период са били насочени предимно към създаване на условия за конкуренция на пазара. През 1947 г., законът за премахване на прекомерната концентрация на икономическа мощ са били взети, за да реорганизират бизнеса на частни бизнес организации. През следващите години (1949-1950 GG.) Продължава активната държавна политика за демонополизация на икономиката, и то само след достигане на определен устойчиви положителни промени в тази насока бяха премахнати държавното регулиране на цените.

Вълна от драстични промени в японското управление се свързва с ускорено развитие на американските методи на управление в периода след Втората световна война. Инициатива в изучаването и прилагането на американския управлението дойде от двете японски правителствени агенции, както и от администрацията на окупационните сили на САЩ. През 1950 г. Япония Министерство на труда прие американската система за "подготовка на примерни майстори." Методи за получаване на одиторите, японците използват Далечния изток централата на Военновъздушните сили на САЩ, са били взети назаем от Министерството на търговията и индустрията на японския да организира курс на тема "Обучение на администрацията", по-нататъшни мениджърите за обучение.

Сериозен проблем за японски бизнес в този период, представена лошото качество на японски стоки. По инициатива на Министерството на търговията и индустрията през 1950 г.

Япония е поканен добре известен експерт в тази област, професор Е. Doming, който каза, японски бизнесмени, че "японското качество може да стане най-добрият в света, а не най-лошото" [3, стр. 27]. Както знаете, тези думи са пророчески Dominga.

В някои страни, правителствени агенции трябва да разработят програма за приватизация и тяхното изпълнение се разглежда като превантивни антикризисни мерки, насочени към предотвратяване или преодоляване на кризата на отделни компании и дори цели индустрии. Целта на такава приватизация - търсенето на нови, по-сложни структури на предприятия, повишаване на тяхната конкурентоспособност и ефективност.

Приватизацията във всяка страна има своите особености. По този начин, е характеристика на приватизацията в Обединеното кралство е постепенно, Германия - грижа в Италия - изразена прагматизъм. В Чехия приватизацията е основната цел - да се намали делът на държавата във владение на имота и да се увеличи делът на държавната собственост на 10-15%.

Като цяло, развитите западни страни обмислят приватизация като средство за създаване на смесена икономика. Според западни икономисти, смесени предприятия, които сега са признати за най-конкурентните, най-гъвкави, докато в същото време по-голямата част от държавните предприятия във всички страни се характеризират с ниска ефективност, в резултат на разходите за единица произведена продукция. Като правило, държавните предприятия се разглеждат като инструмент на икономическата и социалната политика, а не като търговско предприятие.

Основната мотивация на приватизация е подобряването на икономиката на предприятия за сметка на частните инвестиции, включително чуждестранни капитали.

В страните с развита пазарна икономика, приватизацията е на следния вид:

продажба на държавни предприятия към частни инвеститори - физически и юридически лица;

създаване на съвместни предприятия с дялово участие на частния капитал;

Продажба на акции на компании, които са държавна собственост.

Приватизацията в тези страни са склонни да се извършва на етапи: първо, компанията претърпява рехабилитация (рехабилитация), а след това оценяват оценителите и след това продадена на частен капитал. Тази последователност увеличава максимално приходите от приватизацията на предприятието.

В Чехия приватизацията се проведе в две форми - приватизацията на малки и големи. Малката приватизация засегнати предприятия в търговията на дребно, потребителски услуги, кетъринг и други подобни компании. Икономически и социален ефект - стабилизиране на ситуацията в големите предприятия, усвояването на безработицата, запазване и дори увеличаване на заетостта.

Мащабните приватизация на държавни промишлени предприятия се извършва на два етапа. Първият етап се осъществява от Министерството на управление на националната собственост и приватизация. В своя курс, разработването, обсъждането и одобрението на приватизационни проекти. Вторият етап включва изпълнението на приетите приватизационни проекти. Тя държи националния фонд за имоти. До края на 1993 г. фондът е приет за прилагане на 7533 компании с различни форми на приватизация: 23.6% - преобразуване в акционерно дружество; 30,8% - свободен трансфер на населените места; 8,0% - публични търгове; 22,3% - директни продажби; 6.7% - продажба; 9,8% - реституция.

В Чешката република в процеса на приватизация, чуждестранни фирми взимат дейно участие. Големият обем на чуждестранните инвестиции, отчетени за германските фирми (31,2%), САЩ (27,8%), Франция (12,7%), Белгия (7,2%), Австрия (6.2%). Чуждестранните инвеститори са привлечени от компанията на сравнително ниска страна риска от Чехия, на относително високо ниво на умения на работната сила, по-ниски разходи за заплати и материали.

По този начин, в страните с развита пазарна икономика са натрупали богат опит в областта на превенцията, така и за управление на кризи в макро и микро ниво. Разбира се, исторически и социално-икономическите условия за възникване, развитие на различни видове кризи в Русия и други страни на много позиции не съвпадат. Но този факт не намалява необходимостта от задълбочено проучване на този опит и внимателен, творчески подход към използването му в управлението на бизнес организации на различни нива.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Вид на контрол - набор от характеристики, които отразяват неговата конкретна цел и стойност. Управление на кризи като вид контрол, възможността да се предвиди и да се предвиди кризи, да се намалят техните разбира се, да се елиминират негативните ефекти и да ги превърнете в положителни промени, е важен фактор в развитието на съвременния мениджмънт и икономика.

Управление на кризи - не тъжната необходимостта от коригиране на натрупаните грешки или горчив откупуване за тях, това е обективна необходимост за управление, насочено към развитие, навременна реформиране на икономиката, анализа на бъдещето в настоящето, оценка на взаимодействието между природата и човешката дейност.

Но един или друг вид контрол не съществува в чист вид. Тя притежава определени характеристики, които до известна степен се записват в реалната практика на управление. И тя винаги признаци на различни видове комбайни. Например, модерен контрол се състои от модули (типологически сложни атрибути) антикризисна, стратегически, новаторски, мотивационно социално управление, базирано. И всички тези функции са във връзка, заедно и взаимодействащи си. Тя характеризира изкуството на управление, неговата научна, качество и ефективност. Управление на кризи е не само специфична система, в функции, опции и показателите за които се експресира. В управлението на кризи, разбирайки нуждата му да отразяват характера и функциите на професионален мениджър на съзнание. Това е структурата на знания, ценности, възможности за научни изследвания, опит, отношението, поведението на човешкия фактор, дългосрочно мислене, учене през целия живот на.

Модерно управление на криза в Русия, наред с други неща, изисква мениджъри със специално обучение и определен набор от личностни черти. Днес тези специалисти се наричат ​​мениджъри арбитраж. Те са готови да работят в екстремни условия на криза, несъстоятелност и преструктуриране на предприятия. Получаването на такива специалисти изисква нови подходи в областта на технологиите и организацията на учебния процес. Необходимите знания по икономика, право, психология, наука, както и разработването на методи на поведение в екстремни ситуации.

Наличието на такива специалисти е важен фактор в управлението на кризи. Въпреки това, всеки мениджър трябва да притежава практиките за управление на качеството и в критични ситуации. Колкото по-сложен за управление и нейната сложност - един от най-съвременните тенденции на развитие, толкова по-важно става способността на мениджъра да предвижда и да предложи възможност на криза, желанието да го преодолее. И тези качества трябва да подхрани у всеки мениджър.

<== предишната лекция | Следващата лекция ==>
| Антикризисни аспекти на управлението в страните с развити пазарни икономики

; Дата на добавяне: 01.20.2014; ; Отзиви: 92; Нарушаването на авторски права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикува материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:


Вижте също:



ailback.ru - Edu Doc (2013 - 2017) на година. Не е авторът на материала, и предоставя на студентите възможност за безплатно обучение и употреба! Най-новото допълнение , Ал IP: 66.249.93.155
Page генерирана за: 0.026 сек.